泉州体育品牌并购潮：匹克收购奥索卡进军冰雪户外，安踏、361°加速多品牌全球化布局

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今年3月，国际运动巨头耐克与阿迪达斯正式入驻农村淘宝，依托近3万个村级服务网点下沉渠道，加速抢占中国县域及乡村消费市场。此举加剧了国内体育用品行业的竞争态势，倒逼本土品牌寻求差异化突围路径。在此背景下，以泉州为产业高地的中国体育品牌集群正通过密集的跨国并购、多品牌矩阵构建与新兴赛道卡位，系统性升级全球竞争力。其中，匹克体育于近日宣布完成对瑞士高端户外运动品牌奥索卡（Ozark）的全面收购，标志着其正式切入中高端户外及冰雪运动领域。奥索卡由瑞士穆勒家族创立于1980年代，1996年进入中国市场，深耕滑雪、登山、徒步等专业场景，在深圳、北京、上海及湖北等地设有运营中心与生产基地，具备成熟的设计研发能力与国际化供应链基础。此次并购不仅填补了匹克在户外全品类中的关键空白，更使其产品线从原有篮球、跑步、综训、校园、儿童、足球六大板块，延伸至高附加值的冰雪与山地运动领域，显著提升整体盈利结构与抗周期风险能力。事实上，这一战略并非孤例。早在2016年，安踏即通过独家授权方式引入日本专业滑雪品牌Descente，并于2019年完成全资收购，成功打造“安踏+Descente+Kolon Sport”三大户外子品牌协同体系；而361°则于2013年牵手芬兰越野与冬季运动品牌One Way Sport，提前十年布局冰雪装备研发。行业共识源于宏观政策红利——随着2022年北京冬奥会成功举办及国家“带动三亿人参与冰雪运动”目标持续推进，中国冰雪产业规模已从2016年的约300亿元跃升至2025年预计超1万亿元，占体育产业总规模比重达14.3%。与此同时，童装与电竞成为两大高增长细分赛道。匹克年内连续完成对旗牌王、嗒嘀嗒及奥索卡三起并购；安踏继斐乐儿童、小笑牛之后，已形成覆盖全年龄段的儿童运动品牌矩阵；361°童装业务2017年贡献营收13.8%，2023年一季度仍保持高单位数增长。在营销端，赛事赞助持续升级：匹克深度绑定中国排球超级联赛、3×3黄金联赛及环青海湖自行车赛；安踏作为北京冬奥会官方合作伙伴，承制奥运圣火系列装备；361°更前瞻性切入电竞新蓝海，成为首个与职业电竞俱乐部QG深度共建产品开发、内容传播与渠道运营的国产体育品牌，首发15款电竞联名服饰。泉州体育品牌的这场系统性进化，已超越单一渠道或产品维度，演变为涵盖全球资源整合、专业品类攻坚、代际消费洞察与数字营销重构的综合竞争范式。

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