东平湖梁山管理局召开2009年半年局务会议：聚焦防汛、工程管理与安全生产七大重点任务

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2009年7月21日上午，东平湖梁山管理局在梁山县召开2009年度半年局务会议，深入贯彻落实东平湖管理局半年局务会议精神，系统总结上半年工作成效，科学研判当前形势，全面部署下半年重点任务。会议由副局长国殿衡代表局党组作题为《振奋精神、狠抓落实，全面完成2009年各项任务》的工作报告。全局机关全体人员、各管理段段长、水土保持队队长及基层职工代表共计50余人参会，体现了上下联动、全员参与的治黄管理格局。 会议紧密结合东平湖流域实际和黄河下游防洪安全要求，明确下半年七项核心工作：第一，精心组织、周密部署，全力做好防汛工作。会议强调要开展防汛再动员、再宣传，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；严格落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制；强化防汛物资储备与动态管理；加强24小时值班值守制度，确保汛情信息畅通、响应及时、处置高效；严肃防汛纪律，对擅离职守、履职不力者严肃追责。 第二，强化举措、夯实基础，切实提升工程管理水平。针对资金紧张、思想认识不到位、管理责任悬空等现实问题，会议要求开展全覆盖式隐患排查与整改“回头看”；坚持日常管理精细化、标准化，健全考核激励机制；推动工程面貌整体改善，打造具有梁山特色的示范管理段，实现“整体有提升、局部有亮点”。 第三，盘活资源、拓展路径，多渠道推进经营创收。积极搜集市场信息，提升堤防工程承包与技术服务能力；规范堤防占用费征收管理；持续推进节能降耗和精细化成本管控，确保全年经营收入目标如期完成。 第四，严格执法、协同联动，全面提升水政监察效能。加大河道巡查频次与覆盖面，依法查处非法采砂、围垦、设障等水事违法行为；深化与属地公安部门协作机制，联合整治涉水违法案件，切实维护东平湖及黄河下游水事秩序，服务区域经济社会发展大局。 第五，压实责任、规范运行，持续加强内部管理。着力破解“不愿管、不敢管、不会管、不善管”等突出问题，强化制度执行力，严明工作纪律，推动作风建设常态化、长效化。 第六，深化创建、凝聚合力，扎实推进精神文明建设。严格落实党风廉政建设责任制，聚焦职工关切，切实解决子女就业、困难帮扶等民生问题；巩固省级文明单位创建成果，持续提升单位社会形象与行业影响力。 第七，警钟长鸣、常抓不懈，坚决守牢安全生产底线。全面落实“一岗双责”安全责任制，紧盯交通、仓储、用电、在建工程等重点领域，开展风险辨识与隐患治理，确保全年实现“零事故、零伤亡、零瞒报”。 此次会议既是阶段性工作总结会，更是冲刺全年目标任务的动员会、部署会。东平湖梁山管理局将以更高标准、更实作风、更严要求，统筹发展与安全，奋力开创黄河下游水行政管理高质量发展新局面。

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