2015年市残联计划财务处工作总结：预算管理与服务能力双提升

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2015年，市残联计划财务处在市残联党组和理事会的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于残疾人事业发展的各项决策部署，紧紧围绕全市残疾人工作的中心任务，坚持服务大局、改革创新、精细管理，扎实推进财务管理各项工作，在预算管理、支出控制、基金会运作及部门自身建设等方面取得了显著成效，为推动我市残疾人事业持续健康发展提供了有力保障。 一、突出重点，预算管理水平进一步提升。财务处严格按照财政预算管理要求，科学编制年度单位预算，坚持“统筹兼顾、保障重点、勤俭节约”的原则，优化资金配置，确保资金向康复、教育、就业、托养等重点民生项目倾斜。同时，强化预算执行动态监控，定期开展预算执行分析，及时发现并解决执行中的问题，有效提升了预算执行的均衡性和时效性。通过完善预算管理制度，推进预算信息公开，增强了财务工作的透明度和公信力。 二、规范管理，支出控制能力持续增强。严格执行中央八项规定精神和财务管理相关制度，加强经费支出审核，严控“三公”经费和一般性支出。推行公务卡结算制度，强化资金支付监管，确保每一笔支出合规、安全、高效。在项目资金使用上，实行全过程绩效管理，建立绩效目标设定、跟踪监控和评价反馈机制，切实提高财政资金使用效益。 三、发挥职能，福利基金会作用有效发挥。积极配合市残疾人福利基金会开展筹资活动，拓宽社会捐赠渠道，全年共募集善款数百万元，用于支持残疾儿童康复训练、贫困残疾人家庭救助、无障碍环境建设等公益项目，切实增强了残疾人群体的获得感和幸福感。同时，加强基金会财务管理，确保善款专款专用、阳光运行。 四、夯实基础，自身建设不断加强。以建设学习型、服务型、创新型财务队伍为目标，组织财务人员参加业务培训，提升政策理解力和专业操作能力。推进财务信息化建设，优化内部工作流程，提高工作效率和服务水平。注重廉政风险防控，健全内控制度，筑牢财务安全防线。 综上所述，2015年市残联计划财务处立足职能定位，主动作为，攻坚克难，在服务残疾人事业发展大局中展现了新担当、实现了新突破。下一步，将继续深化财务管理改革，提升精细化、规范化、科学化水平，为推动残疾人事业高质量发展提供更加坚实的财务保障。

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