中牟河务局科技创新‘五步棋’实践：责任、观念、资源、培训与机制协同推进水利高质量发展

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近日，中牟河务局在水利系统科技创新工作中持续发力，围绕黄河流域生态保护和高质量发展战略部署，聚焦基层水利管理现代化需求，系统性实施科技创新‘五步棋’工作法，推动科技赋能治黄实践走深走实。作为郑州黄河河务局下属重要基层单位，中牟河务局近年来以解决一线防汛调度、工程巡查、水资源监管等实际问题为导向，将科技创新深度融入日常业务体系，形成可复制、可推广的县域级水利科技管理范式。 第一步是走活‘责任棋’。该局强化顶层设计与统筹协调，确立‘全局创新一盘棋’工作理念，明确以保障项目质量与进度为主线，科学处理科技创新与常规业务、全局中心工作的关系；推行研发质量与进度、指导督查、目标考核‘三个同步’；坚持统一领导、统一标准、统一规范、统一要求‘四个统一’，压实部门主体责任，构建起横向到边、纵向到底的责任闭环。 第二步是走活‘观念棋’。针对基层技术人员创新意识不强、思路受限等问题，该局通过召开科技创新动员会、专题座谈会及‘金点子’征集会等形式，广泛开展理念宣贯。2023年以来累计组织创新主题研讨12场，收集合理化建议87条，其中32条已转化为技术改进方案，有效激发了干部职工‘想创新、敢创新、能创新’的内生动力，营造出‘人人谈创新、事事做创新、处处见创新’的浓厚氛围。 第三步是走活‘资源棋’。年初成立专职科技创新办公室，配备5名具有水利、自动化、信息技术背景的复合型人才，并联合河南水利与环境职业学院等单位组建跨领域研发团队。立足‘三个有利于’原则——即有利于发展科技生产力、有利于提升工作效率、有利于增收节支，遴选确定2个拳头项目（智能渗流监测预警系统、无人机巡河AI识别平台）和4个重点项目，全部纳入年度重点攻关清单并实行台账管理。 第四步是走活‘培训棋’。坚持‘急用先培、急需先育、急缺先补’，全年组织专业技术培训18场次，覆盖一线职工320人次；选派12名骨干赴山东聊城、陕西渭南等地考察智慧水利建设经验；同时建立‘师带徒+项目制’培养模式，推动知识传递与实战能力双提升。 第五步是走活‘机制棋’。修订《中牟河务局科技创新管理办法》，细化立项评审、过程监管、成果验收全流程规范；设立年度科技创新专项奖励基金，对获黄委、河南省河务局表彰的项目分别给予最高5万元、3万元奖励；2023年评选科技创新标兵8名，相关成果已在郑州段黄河险工巡查、滩区水位动态监测等场景中投入应用，平均提升作业效率40%以上，降低人工巡检频次35%，切实彰显了科技支撑力与治理实效性。

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