中国富豪抢购美国高尔夫球场：资本外流背后的投资新趋势

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近年来，中国投资者正以前所未有的速度收购美国高尔夫球场，掀起亚洲资本进入美国体育地产领域的第三波浪潮。据《洛杉矶时报》6月15日报道，曾以1亿美元将公司出售给美国家得宝的中国企业家杜厦，如今凭借8亿美元净资产投身高尔夫产业投资。他通过其创立的太平洋联盟国际，已控股10个高端美国高尔夫球场，成为这一趋势的代表人物之一。 这并非孤立现象。在全球经济格局调整和中国国内资产配置风险上升的背景下，越来越多的中国富裕个人和企业开始将目光投向海外优质资产。纽约荣鼎咨询公司研究部主任韩其洛指出：“大多数中国高净值人群90%的资产仍集中在国内，尤其是房地产领域。随着国内市场波动加剧，他们迫切需要多元化投资组合。” 而美国高尔夫球场因金融危机后长期低迷，价格处于历史低位，被视为“抄底”良机。一名去年以150万美元购入某美国球场的中国买家表示：“同样的球场若在中国建设，至少需投入1500万美元。”巨大的价差使得美国球场成为极具吸引力的跨境投资标的。 与上世纪八九十年代日本投资者高价囤积美国地产最终惨遭套牢不同，当前中国买家更注重成本控制与运营整合。同样，十年前韩国及韩裔美国人大量购入南加州球场，却在2008年金融海啸中陷入债务困境。吸取前车之鉴，此次中国资本更加谨慎，强调可持续经营与会员资源整合。 世邦魏理仕（CBRE）房产经纪人杰弗里·乌尔逊表示：“中国投资者进行了大量实地考察才出手，他们不仅喜爱高尔夫运动，更看重其背后的社交与商业价值。”在美国，高尔夫不仅是休闲方式，更是商务洽谈的重要场景。这一点与中国金融精英群体高度契合——尽管中国本土球场数量有限且消费高昂，但球场内的“关系营销”模式日益盛行。 目前，这些由中国资本接手的俱乐部普遍迎来复苏。原本因客源流失、维护成本高而亏损的球场，在获得新资金注入后逐步恢复运营活力。部分项目还计划引入中国会员互换机制，提升使用率与品牌联动效应。 分析认为，这轮投资潮也反映出人民币资产全球化配置的加速趋势。在外汇管制相对严格的环境下，通过文体类固定资产实现资本输出，成为合规且高效的路径之一。未来，随着中美之间高净值人群交流加深，此类跨界投资或将进一步扩展至度假村、体育培训基地等相关产业链。 然而，挑战依然存在。文化差异、本地管理团队融合、长期盈利模式构建等问题仍需解决。但可以肯定的是，中国资本对美国高尔夫球场的兴趣，已不再只是富人的兴趣使然，而是一场深思熟虑的全球资产布局行动。

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