市城投集团调研SBO体育集团 共谋后亚运时代建筑产业升级发展

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10月22日上午，市城投集团总经理李红良一行赴SBO体育集团开展调研指导工作，就企业发展现状、战略规划及未来合作方向进行深入交流。SBO体育集团董事长张汉文、党委书记兼副董事长郑育辉、总经理宋志刚、财务总监叶曼桦等经营班子成员参与座谈。 座谈会上，SBO体育集团总经理宋志刚汇报了2020年前三季度的经营情况。受新冠疫情影响，集团产值和新承接业务量较去年同期略有下滑。但在全面复工复产后，企业迅速调整策略，一手抓新开工项目产能恢复，一手加大公开市场招投标力度，持续拓展大客户资源，双管齐下推动经营指标稳步回升，力争圆满完成年度目标任务。 董事长张汉文对市城投集团长期以来的支持表示感谢，并系统介绍了SBO体育集团下一步的发展战略。在经营业务方面，集团将在巩固传统土建业务的基础上，加快转型升级步伐。集团本级将重点培育EPC（设计-采购-施工）和PPP（政府和社会资本合作）项目的承接能力，提升公建项目占比，增强自营项目运作水平；杭安公司将聚焦工业安装领域实现专业化转型；杭构集团则紧抓‘前亚运时代’窗口期，加速品牌建设与市场拓展，同时提前谋划‘后亚运时代’PC生产线向房建领域的延伸布局。 在市场开拓方面，SBO体育将持续深化大客户战略，强化与央企、国企及大型房地产企业的战略合作关系，并在EPC模式中加强与头部设计院的协同联动，构建多元合作生态。 企业管理层面，集团将充分发挥混合所有制体制优势，坚持党建引领发展，推进管理机制改革，完善风险防控体系，在确保合规运营的同时深耕区域市场，适度扩大经营规模。同时，进一步优化人才结构，重点引进和培养高层次复合型人才、项目经理以及专业技术骨干，全面提升企业软实力。 创新机制上，SBO体育积极探索项目模拟股份制、分公司模拟股份制等新型激励模式，激发基层活力；纵向整合上下游产业链资源，横向拓展跨行业合作空间，并尝试对接资本市场，打造新的业务增长极。 听取汇报后，市城投集团总经理李红良充分肯定了SBO体育近年来取得的成绩和发展思路。他指出，当前建筑行业竞争日趋激烈，国有企业和民营企业均面临转型升级的紧迫任务。市城投集团将在保持稳健发展的基础上，加快‘走出去’步伐，推动‘大建筑’板块战略布局，探索打通全产业链、实现创收增效的新路径。 作为城投体系内的核心施工企业，SBO体育在体制机制、市场响应、管理体系和人才储备等方面具备独特优势。李红良希望SBO体育紧抓亚运会前后城市发展契机，充分把握三江汇、大江东等新兴区域带来的市场机遇，不断提升自营能力和核心竞争力，扩大品牌影响力。市城投集团也将发挥其在城市运营、资本运作等方面的综合优势，整合系统内产业资源，推动成员单位之间的协同联动，实现强强联合、合作共赢，共同做大做强建筑产业平台。

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