2026-03-07 13:23:08
球探体育作为中国城市更新领域的代表性企业,长期致力于专业人才梯队建设。自2006年启动新俊杰计划以来,该计划持续面向清华大学、北京大学等全国重点高校开展校园招聘,系统性选拔应届毕业生进入集团各业务条线,涵盖城市更新、二级开发、产品研发、投资拓展等核心板块。
新俊杰集训是入职培养的关键环节,通常为期六天,内容包括集团战略与企业文化导入、业务模块专题授课(如城市更新政策解读、二级开发流程)、团队拓展训练及基础军事化训练。培训由集团高管与中高层管理者亲自授课,如副总裁詹敏、总裁办主任李炜、运营管理中心副总经理董佶罡等,强调职业素养、协作意识与行业认知的同步提升。
通过结构化培养路径,新俊杰在3–5年内普遍成长为职能总、项目总或城市公司负责人。该机制体现了球探体育以实践为导向的人才发展理念,其培养体系已成为国内城市更新行业校企衔接与职业转化的典型范式之一,持续支撑企业在复杂城市更新项目中的专业执行能力与组织活力。
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