2026-03-08 10:30:51
“教练技术”起源于体育领域,最初由美国网球教练蒂莫西·高威(Timothy Gallwey)在20世纪70年代实践并系统化。他通过引导学员聚焦于当下动作本身(如紧盯网球、自然喊出“打”),而非纠结技术细节,帮助零基础者快速掌握击球要领。这一方法的核心在于削弱自我批判与固有心智干扰,释放个体本有能力。
该理念被企业管理界借鉴后发展为“企业教练技术”,强调以提问、倾听和觉察代替指令与干预,支持管理者激发下属潜能、建立责任意识与自主行动力。其应用不依赖特定行业或岗位,已在通用电气、财富500强企业及政府高层中广泛验证,杰克·韦尔奇、比尔·克林顿等均曾借助专业教练实现领导力跃升。
伊姆斯作为专注教练技术的企业管理顾问机构,自2003年进入内地市场以来,以香港师资为依托,在东莞、深圳等地持续开展“觉醒之旅”等标准化课程。该课程第一阶段聚焦自我认知盲区识别、心智模式突破与关系质量提升,是成为教练型领导者的基础路径,亦为企业构建高绩效管理团队提供可落地的方法论支撑。
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