2026-03-17 16:33:54
拜仁慕尼黑俱乐部首席执行官德雷森在个人播客中阐述了俱乐部多项运营策略。
俱乐部坚持竞技目标与财务健康并重的原则,将可持续的财政能力视为决策基础,确保关键引援具备自主支付能力,同时避免非理性投入。
面对德甲与英超在媒体版权收入上的显著差距,拜仁通过强化赞助及商品销售提升非转播类收入,目前该板块年收入达2.4亿欧元,位列欧洲前列。
俱乐部推进直面球迷(DTC)战略,依托官网与自有App构建用户数据库,已积累超1000万邮箱地址,新闻通讯订阅量超100万,周均打开率约40%。
MyFCB平台作为核心互动载体,向球迷提供个性化资讯服务,并支撑后续商业转化路径。
在资本合作方面,拜仁明确拒绝纯财务导向的投资,现有少数股东阿迪达斯、奥迪、安联均为长期战略伙伴,新股东准入以理念契合与战略协同为首要条件。
关于媒体版权,俱乐部认为德甲需减少对竞价抬价的依赖,转向自主开发数字产品线,参考NFL Game Pass模式,探索在特定区域通过自有平台实现版权分发的可能性。
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