2026-03-17 17:33:49
3月17日，拉波尔塔当选巴塞罗那俱乐部新一届主席，任期至2031年。其任期内核心任务为改善俱乐部财务状况并实现可持续运营，诺坎普球场相关收入被列为关键支撑点。
巴塞罗那在2018/2019赛季净资产为1.326亿欧元，随后两个赛季出现连续亏损，净负债升至4.507亿欧元。疫情冲击、资产价值下降及准备金损失加剧了财务压力。当前主要依靠资产出售获取非经常性收益以缩小赤字。据预测，至2025/2026财年末，资产负债表缺口仍将维持约1.5亿欧元。
2020/2021赛季俱乐部亏损达4.813亿欧元。此后四个财年中，仅两个实现盈利。2026/2027财年起，诺坎普球场长期VIP座位销售将纳入常规收入，门票、季票、接待服务、商店及博物馆等业务复苏有望形成稳定现金流，逐步替代非经常性交易贡献。
俱乐部向Sixth Street转让西甲电视转播权25%份额，获得5.19亿欧元实际到账资金，账面确认非经常性收益6.675亿欧元。Barça Produccions（原Barça Vision）作为数字与视听内容部门，旨在拓展非经常性收入来源，以满足西甲注册合规要求。
Espai Barça项目获授权借款15亿欧元，涵盖诺坎普球场翻新、周边开发及新帕劳球场建设。诺坎普完工时间由原定2025年底推迟至2028年，新帕劳球场启用预计不早于2029或2030年。项目原始商业计划设定每赛季新增收入2.47亿欧元，分配为：会议与活动15%、接待服务24%、赞助与冠名权24%、博物馆与参观15%、门票及餐饮22%。
巴塞罗那一线队薪资支出从巴托梅乌末期峰值近6.5亿欧元降至2025/2026赛季的5.65亿欧元。策略包括未续约梅西等高薪球员，并利用合同自然到期减少薪酬负担。布斯克茨、阿尔巴、皮克、罗贝托离队及疫情延期支付款项结清进一步缓解薪资压力。
综合体育部门过去十年年均亏损4350万欧元。西甲经济控制规则将工资限额统一计入同一账户，女子队、青训及其他运动队支出直接影响一线队注册空间。预算收缩使俱乐部在国内保持竞争力，但难以匹配欧洲顶级球队投入水平。
巴塞罗那女子足球队已实现经济自给自足，2024年自有收入达1800万欧元，高于多数西甲女足球队总预算。但受制于女子西甲整体商业环境及投资规模局限，该部门发展受限于联赛协同效应不足，难以推动行业整体升级。
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