北京冬奥会人才战略：三渠道引进外籍专家与全球志愿者招募计划

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随着北京2022年冬奥会和冬残奥会的临近，北京冬奥组委全面推动“大人才观”战略，通过多渠道引进国际人才、系统化培养本土专业力量，并面向全球招募志愿者，为赛事的成功举办提供坚实的人力资源保障。在冬奥会倒计时1000天之际，北京冬奥组委正式发布《北京2022年冬奥会和冬残奥会志愿服务行动计划》，标志着筹办工作进入全面拓展的新阶段。 据北京冬奥组委人力资源部部长闫成介绍，此次志愿服务行动计划旨在向世界传递两大信号：一是冬奥会筹办格局正在全面拓宽；二是中国已做好准备，将以高质量的志愿服务保障赛事运行。相比2008年夏季奥运会，本届冬奥会志愿者总体规模有所缩减，主要出于降低办赛成本、推动奥运可持续发展的考虑。尽管如此，组委会仍高度重视公众参与，计划在测试赛及正式比赛期间，联合主办城市招募8万至10万名城市志愿者，承担交通引导、信息咨询、语言服务等城市运行保障任务。 针对海外华侨华人及外国人士，冬奥组委采取更加便捷的报名方式，简化申请流程，特别是在信息采集环节采用国际通行标准，提升用户体验。所有赛会志愿者均需接受赛前培训，包括通用知识、专业技能和岗位实操等内容。考虑到地理距离和出入境限制，海外申请人可通过网络完成前期培训，仅需在赛前7到10天抵达场馆参加实地岗位培训，确保高效融入工作团队。 在高端赛事组织人才方面，由于我国此前未举办过高山滑雪世界杯等高难度雪上项目赛事，相关人才储备相对薄弱。为此，冬奥组委确立了“统筹国际国内资源，择天下英才而用之”的总体思路，通过三大渠道引进外籍专业人才：其一，聘用外国专家，目前已分批引进26名来自冰雪运动强国的专家，在场馆规划、竞赛组织、转播技术等领域提供指导与咨询；其二，实施团队式引进，与境外专业机构合作，整建制引入具备丰富经验的技术团队，尤其应用于雪车、雪橇、高山滑雪等技术复杂项目；其三，开展全球公开招聘，自2016年起启动首批全球招聘，吸引并选拔了一批高水平外籍员工加入组委会核心岗位。 与此同时，国内人才培养也在同步推进。冬奥组委重点推进三项基础性工作：首先，系统培训国内技术官员（NTO），围绕冬奥会15个竞赛分项累计开展培训达1200人次，逐步构建起自主可控的技术执裁队伍；其次，组建约400人的“滑雪战队”，成员具备高超滑雪技能和应急处置能力，专门为雪上项目赛道维护、运动员救援等关键岗位储备力量；最后，实施赛时实习生计划，联合北京大学、清华大学等19所高校，首批招收287名优秀学生作为赛时实习生，提前参与筹备工作，实现理论与实践结合的人才孵化模式。 这一系列举措不仅服务于冬奥会本身，更将为中国冬季运动的长远发展留下宝贵人才遗产。通过国际化视野与本土化实践相结合，北京冬奥会正打造一支专业化、多元化、可持续的人才队伍，为建设体育强国注入新动能。

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