李宁低价续约CBA装备赞助权：联赛商业价值回归理性与市场变迁

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距离CBA新赛季开幕不足两个月，中篮联（北京）体育有限公司（简称CBA公司）于8月22日宣布，与李宁（中国）体育用品有限公司正式签署合作协议，李宁将继续作为CBA联赛官方战略合作伙伴，负责联赛的运动装备供应。尽管新华社发布了这一消息，但合同的具体年限、金额及权益细节并未公开。据业内知情人士透露，新周期（2017-2022年）五年总金额不超过10亿元人民币，远低于此前5年20亿元的投入，反映出CBA在商业开发上的显著降温。 回顾过去，自2012年安踏以5年20亿拿下CBA装备赞助以来，联赛曾一度被视为国内体育营销的“黄金标的”。然而，随着体育消费红利逐渐消退，品牌营销策略趋于理性，CBA的赞助吸引力也随之下降。此次李宁得以低价续约，正是市场从卖方转向买方的直接体现。在过去数月的谈判过程中，未有任何本土或国际运动品牌对CBA装备权益表现出强烈竞争意愿，使得李宁在续约中占据绝对主导地位。 更深层次的原因在于，当前中国体育品牌更看重国家级、国际级平台的曝光机会。例如，中国奥委会及冬奥会相关营销资源，成为安踏等头部品牌的优先布局方向。相比之下，CBA虽然具备一定的国民认知度，但在国际影响力、媒体曝光和商业变现能力上仍难以与奥运体系抗衡。此外，NBA中国、球星代言、海外篮球国家队合作等多元资源，也分流了品牌在CBA上的投入意愿。 值得注意的是，CBA联赛独特的“统一球鞋赞助”制度长期饱受争议。作为全球极少数将球员球鞋选择权纳入联赛赞助体系的职业篮球联赛，CBA自安踏时代起便频繁爆发“球鞋门”事件。为平衡利益，篮协曾推出“竞品穿鞋名额+补偿金”机制，允许非赞助商品牌通过支付费用让球员穿着其球鞋参赛。耐克因同时成为比赛用球供应商，获得额外名额。然而，这种制度始终面临运动员个性化需求与商业强制绑定之间的矛盾。目前尚不清楚李宁新约中是否延续此类条款，未来是否再起风波仍存悬念。 与此同时，CBA版权价值也在经历调整。此前中超以5年80亿创下天价版权合同后，CBA公司一度对自身版权估值寄予厚望。2016年，体奥动力董事长李义东曾在公开场合表示，CBA版权价值应达到NBA在中国市场的两倍。然而现实却背道而驰——腾讯最终以相对保守的价格获得CBA数字媒体版权，远未达到当初预期。这表明资本市场对CBA的长期变现能力持谨慎态度。 从历史看，CBA的装备赞助模式几经变革：1995年与耐克签下首份4年250万美元合约；1999年起下放至俱乐部自主招商，导致品牌林立、贫富分化；2004年起重新收归联赛统一运营并延续至今。这一模式虽提升了整体品牌形象，但也限制了俱乐部的商业化空间。 总体来看，李宁低价续约不仅是企业战略调整的结果，更是整个中国体育产业进入理性发展阶段的缩影。无论是赞助商还是联赛运营方，都开始正视真实市场环境，摒弃泡沫化预期。未来的CBA，或将更多依赖赛事质量提升、青训体系建设和国际化拓展来重塑商业价值，而非单纯依赖资本追捧。

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