云南省体育彩票管理中心2019年发展目标与责任彩票建设

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云南省体育彩票管理中心（以下简称“中心”）作为中国体育彩票在云南省的唯一承销单位和管理机构，自1996年正式成立以来，始终致力于推动全省体育彩票事业健康、持续、安全发展。中心前身为1995年成立的云南省民运会集资部彩票处，位于昆明市西山区希望路45号，2012年经省编办批准升格为正处级事业单位，承担着全省体彩销售管理、系统建设、资金结算、渠道规划、营销宣传等多项核心职能。 根据《彩票管理条例实施细则》第九条规定，中心负责制定本行政区域体彩销售管理办法、提出彩票品种调整建议、组织实施销售方案、建设运营销售系统，并全面负责数据管理、开奖兑奖、物流管理及人才队伍建设等工作。截至2019年1月31日，中心共设立29个职能部室，包括办公室、财务部、技术部、竞猜部、宣传部等10个机关部门，并在全省16个州市布局了19个销售管理部，形成覆盖广泛、执行有力的垂直管理体系，实现人、财、物和业务的统一核算与管理。 2019年，云南体彩围绕“稳中求进”总基调，确立了全年销售目标80.97亿元，筹集公益金22.24亿元，市场份额突破49%，渠道数量达到7900个，上缴税收约7500万元的发展目标。同时，提出实体店形象合格率超80%、全面推进便利连锁销售渠道拓展、完成责任彩票三级体系建设等具体任务，旨在提升品牌美誉度与购彩者体验感。 为实现上述目标，中心重点推进七个方面工作。首先，以落实责任彩票为抓手，防范经营风险。按照“十三五”规划中“创新、协调、责任”的发展理念，持续推进责任彩票体系建设。在渠道管理上坚决清理违规互联网代购行为，强化员工合规意识，对弄虚作假、欺上瞒下者追责到底；在品牌宣传中严格落实责任彩票内容占比要求，杜绝与禁止类品牌合作；在技术层面增强系统对合规运营的支持能力，提升监控与监管水平，并持续发布年度社会责任报告，开展等级评定与考核评估。 其次，聚焦渠道建设，构建高效立体化销售网络。坚持“全产品、全渠道、全价值链”思路，围绕购彩者“想得起、愿参与、买得到、体验好”的需求，优化网点布局，提升服务覆盖率。特别是在便利连锁渠道建设中，组建跨部门项目组，明确责任人和可量化目标，确保项目系统化推进。 第三，坚持以市场为导向，促进各游戏玩法销量可持续增长。在乐透型游戏中，紧抓大乐透奖池高、奖金高的优势，结合规则调整契机加强宣传，保持销量稳步上升态势；推动11选5游戏电子走势图普及和高频专区建设，稳定基础销量；针对排列3、排列5等玩法开展精准营销，提升用户粘性。 此外，中心还注重加强财务管理、技术保障、人才培训和党风廉政建设，全面从严治党，打造作风过硬、业务精通的体彩队伍，不断增强透明度与公信力，努力建设负责任、可信赖、可持续发展的国家公益彩票体系。

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