昆明中原大阅兵之金牌策划组：逆势突围，三阶赛事锻造营销精英

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近日，昆明中原地产掀起一场专业风暴——‘金牌策划组’选拔赛以‘一战到底，逆势而上’为主题，通过初赛、复赛、决赛三阶段高强度竞技，全面检验策划团队的专业深度与实战能力。本次赛事不仅是人才的较量，更是房地产营销思维在市场周期低谷期的一次集体突围与价值重塑。 赛事首阶段为辩论初赛，参赛选手由高级策划师与资深策划师组成。围绕当前房地产市场热点议题，如‘存量时代下策划是重创意还是重执行’‘渠道红利消退后，自渠是否仍具生命力’等展开两轮激烈辩论。辩论不仅考验选手对行业趋势的理解，更聚焦其逻辑思辨、临场反应与知识储备。评委团指出，优秀的策划人必须具备多维视角与穿透性思考能力，而辩论正是锤炼这一素质的有效路径。 进入复赛即讲标环节，共有6名从初赛脱颖而出的选手及4名策划经理同台竞技，共计10位专业骨干参与。此轮聚焦真实项目模拟讲标，要求选手在限定时间内精准提炼项目价值点，深度理解开发商核心诉求，并提出可落地的营销策略方案。演讲过程中，选手需展现清晰的思维逻辑、扎实的数据支撑以及富有感染力的表达能力。多位评委强调，在当前市场信心不足的背景下，策划方案不仅要‘说得清’，更要‘能打动’，真正解决去化难题与价值传递断层问题。 最终决赛以‘主题报告撰写+现场演讲’形式呈现，6强选手围绕‘市场冰封期的营销破局’展开深度命题写作与阐述。题目紧扣当下行业现实：房地产市场正经历深度调整周期，传统打法失效，客户需求重构，唯有洞察先机、主动变革者方能突围。选手们从客户心理变化、产品力重塑、内容营销创新等多个维度提交报告，展现出对‘营销价值迭代升级’的深刻理解。有选手提出‘策划应成为项目的‘产品经理’’，主张从前端介入产品定位；也有观点强调‘情绪价值赋能销售转化’，倡导用故事化传播重建客户连接。 此次‘金牌策划组’赛事不仅是一场内部比拼，更折射出昆明中原在行业变局中的战略定力——坚持专业化、体系化的人才培养机制，推动策划职能从‘支持型’向‘驱动型’跃迁。在市场寒冬中，唯有保持敏锐洞察、持续进化能力，才能真正做到‘逆势而上’。随着赛事落幕，新一届金牌策划团队将肩负起引领区域项目破局攻坚的重任，也为行业提供了人才锻造与组织进化的鲜活样本。

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