海信借力欧洲杯体育营销加速全球化，冲刺世界级品牌

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延期一年的2020年欧洲杯尚未开赛，全球目光已聚焦赛场之外的品牌博弈。作为欧洲杯56年来首个来自中国的顶级赞助商，海信再次启动大型体育营销战略，全面吹响海外扩张的号角。随着海信意大利分公司欧洲杯营销活动的全面展开，这场足球盛宴正式进入‘海信时间’。 意大利是海信在欧洲市场的重要战略支点。过去七年，海信电视与冰箱已成功入驻意大利最大连锁零售商MEDIAWORLD，并在全国设立十余家门店，市场份额持续攀升。为迎接欧洲杯，海信意大利自4月起便启动线上线下联动推广，推出“现金返还”优惠、渠道联合促销，并打造“欧洲杯形象店”，计划在核心渠道建设3家高端品牌旗舰店，主推ULED电视、真空冰箱等旗舰产品，提升消费者零售体验。 更引人注目的是，海信将在罗马市中心设立球迷广场，集中展示包括电视、冰箱、洗衣机、厨电及空调在内的全系高端产品。这一沉浸式品牌体验空间不仅强化产品曝光，更借助赛事热度吸引媒体关注，有望显著提升品牌认知度与终端销量。 海信的全球化布局早已不止于欧洲。在南非，海信电视和冰箱长期稳居市场第一；在澳大利亚，电视销量排名第二；在日本这一家电技术高地，海信系电视销量已超越夏普登顶榜首。同时，在墨西哥、美国、加拿大、德国、英国等国家，海信品牌影响力和市场份额均实现快速增长。 这一系列成绩的背后，是海信坚持“长线绑定顶级赛事”的营销战略。自2016年欧洲杯起，海信接连赞助2018年俄罗斯世界杯、2021年欧洲杯，形成持续性的全球品牌曝光。数据显示，世界杯期间，海信在中国市场的品牌认知度提升12%，彩电零售额市占率达19.31%，零售量市占率17.07%，夺得名副其实的“电视世界杯冠军”。2020年，海信海外营收达548亿元，同比增长18.6%，其中体育营销成为推动品牌国际化的关键引擎。 目前，海信在全球拥有超过30个研发与制造基地，旗下涵盖海信、容声、科龙、东芝电视、Gorenje、ASKO等多个品牌，并持有日立、约克在商用空调领域的品牌授权，构建起多元化的全球品牌矩阵。 此次欧洲杯，海信提出“Hi冠军”营销主题——“Hi”既是问候，也是品牌英文缩写，传递开放与连接的品牌态度；“冠军”则象征对技术领先、品质卓越与市场胜利的不懈追求。这不仅是对赛事精神的致敬，更是海信从“中国名牌”向“世界级企业”跃迁的宣言。在董事长周厚健“未来大头在海外”的战略指引下，海信正以体育营销为跳板，加速完成从国民品牌到全球巨头的蜕变。

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