玉华煤矿科技创新驱动高质量发展：五小创新成果助力智能化建设

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近年来，玉华煤矿坚持以科技兴矿、人才兴矿为发展核心，深耕全员经济技术创新土壤，持续推进“五小”创新（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动，将技术创新成果切实转化为生产力，在智能化矿山建设进程中跑出高质量发展‘加速度’。 玉华煤矿注重厚植创新创造的“沃土”，从技能提升入手，推行聘任制，聘请煤炭行业技能大师、省级技术状元及专业技术骨干担任导师，创新实施“以师带徒”模式。通过签订长期技术传承契约、落实师父津贴激励机制、实行徒弟月测评与年考核制度，并对优秀师徒进行年度表彰和人才选拔，形成了制度化的人才培养体系。经过六年持续探索，已培养出60余名青年技术骨干，多人走上管理岗位，成为矿井每年孵化百余项创新成果的中坚力量。 为充分发挥技术带头人作用，矿井创建了劳模创新工作室和创客工作室，依托多名行业技能大师、省技术能手等优质资源，培育“玉华工匠”。工作室不仅开展理论研讨，更将技术课堂延伸至井下一线和具体岗位，围绕智能化发展所需的新技术、新工艺开展攻关，实现“传授技能在一线、攻克难题在一线”的实践目标。 在全员创新方面，玉华煤矿对接现代化矿井建设需求，构建“企业出题、院校参与、产学研用、协同创新”的工作模式，广泛开展岗位练兵与实操实战训练。每季度组织全矿范围内的“五小”经济技术创新活动，引导职工从安全生产、降本增效、智能装备提升等方面着手，积极献策献力。2022年共收获“五小”创新成果83项，其中由综采队与机电车间联合研发的‘转载机行人过桥装置’荣获年度技术创新一等奖。此外，“巷道局部淋水收集器”“新型分风器”等项目也获得表彰，徐行善、郝兴华等职工被评为岗位创新优秀选手。 多项创新成果已在生产中取得显著成效。由技术带头人梅涛参与设计的分体式隔爆水棚、屈浅红主持研发的动筛跳汰机水池过滤技术，以及基层职工自主研制的绝缘用具存放台、井下装载机防护装置、斜巷跑车防护装置等5项成果已获国家专利。这些技术的应用有效提升了作业安全性与设备检修效率，改善了作业环境，实现了节能降耗与管理提效。 同时，玉华煤矿积极推进信息化建设与科研成果转化，近两年在国家级期刊发表《信息时代机械制造及自动化分析》《煤矿智能化开采技术的创新与管理》等12篇高水平论文，为智能化矿井建设提供理论支撑。基于2401智能化综放生产系统的深入探索，《复杂地质条件下智能化综放工作面关键技术研究与应用》项目荣获2022年度中国煤炭工业协会科学技术奖一等奖，为后续智能综采系统的推广积累了宝贵经验。 如今，玉华煤矿正以创新驱动为核心战略，让每一粒创新种子开花结果，让每一寸创新土壤孕育希望，持续打造高精尖技术人才队伍，推动企业向安全高效、绿色智能的现代化矿井迈进。

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