超级猩猩完成数亿元C轮融资，加速全国直营扩张与课程自主研发

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2017年末，中国健身行业迎来新一轮资本热潮。36氪独家获悉，运动健身品牌超级猩猩已完成数亿元人民币的C轮融资，由红杉中国与华人文化控股集团联合发起的体育产业基金共同领投，此前参与投资的Ventech China、复星锐正、动域资本等老股东全部跟投。这是继年初获得5000万元B轮融资后，超级猩猩在一年内完成的又一次重大融资。至此，这家成立仅三年的健身新锐企业已成为国内少数迈入C轮的健身品牌。 尽管目前门店总数不足30家，超级猩猩的估值已突破10亿人民币大关。其核心竞争力在于打破传统健身房“重销售、轻产品”的固有模式，创新推出“零售制付费团体课”——将传统健身房中的免费操房独立出来，打造为可按次购买的标准化课程产品。这一模式实现了用户主动消费，开创了中国健身市场前所未有的产品形态。 2017年，超级猩猩并未急于扩张，而是集中资源进行跨区域标准化运营验证，包括打磨单店盈利模型、升级后台系统、构建人才管理体系以及研发自有课程内容。随着C轮融资落地，公司正式启动全国战略布局，计划于2018年内将门店数量拓展至100家，除北京、上海、深圳外，新增广州、成都、杭州和南京四大城市。 所有新店均采用直营模式，且在新城市实行多店同步开业策略。以上海为例，已有12家新门店进入装修阶段，选址集中于核心商圈。创始人跳跳透露，在北上深现有门店中，日均排课量达10节，是传统健身房的两倍以上；而排队等候上课的用户数量已是实际订单的两倍，显示出巨大的潜在需求空间，为规模化复制提供了坚实基础。 内容是超级猩猩的核心壁垒。目前平台拥有100种课程类型，常用课程达44种，既引入国际知名课程品牌莱美（Les Mills），也大力推动本土化原创课程开发。目前已上线Fight Club搏击俱乐部、Energy Break能量突破、Upper Shaper胸背塑造等4款自研版权课程，另有6款正在测试中。公司承诺每年将利润的20%投入研发，持续强化课程创新能力。 为此，超级猩猩设立“超猩学院”，作为集教练培训、课程研发于一体的中枢机构。未来不仅服务于内部门店，还将对外输出自有IP课程体系，赋能其他教练机构与培训师，甚至为传统健身房提供内容解决方案。此举有望使其从一家连锁健身品牌转型为健身内容生态平台，打开更大的商业天花板。 目前团队规模约150人，其中技术研发人员占比近三分之一。公司还专门组建“教练经纪人”团队，负责优质教练的招募与培养，支撑快速扩张下的师资需求。 2017年被视为新型健身业态爆发之年：乐刻运动完成3亿元C轮融资，觅跑等智能健身仓亦频频获投。资本持续加码的背后，是消费者对灵活、高体验感健身服务的需求崛起。可以预见，2018年将迎来传统健身房与新兴零售化健身模式的大规模竞争与行业洗牌。而以用户体验为核心、以产品驱动增长的超级猩猩，正走在重塑中国健身产业格局的路上。

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