中国滑雪装备品牌崛起：双品牌战略、全季化布局与服务升级驱动年轻市场增长

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近年来，随着北京冬奥会成功举办及冰雪运动“南展西扩东进”战略深入推进，中国滑雪产业迎来爆发式增长。据《2023中国滑雪产业白皮书》数据显示，2022—2023雪季全国滑雪人次达2100万，较疫情前增长超45%，其中18—35岁年轻初学者占比达68%。在此背景下，一批本土滑雪装备品牌加速崛起，不再简单模仿国际大牌，而是立足本土消费习惯，通过差异化定位、全季节产品拓展与服务体系创新，重构行业竞争逻辑。 在品牌战略层面，“双品牌”已成为头部国货企业的主流选择。奥雪文化旗下“零夏”聚焦入门级用户，定价100—3000元，强调易用性与高颜值；其高端线“Nobaday”则覆盖200—5000元区间，瞄准进阶爱好者，并同步布局滑板、冲浪、露营等春夏季户外品类，实现全年销售闭环。北京雪鸮科技以“THE WHIP”切入万元级高端滑雪板市场，强化专业形象；而“Overide Halo”则主打“运动科技+潮流”，产品线延伸至滑雪服及全场景户外服饰，价格带覆盖200—7000元。冷山母公司自然力量推出的“GOSKI Originals”，不仅开发滑雪童装、雪板护具等配件，更首创“春雪产品”——适配室内滑雪馆的轻量化装备，并融合防水复古棒球服设计，打通滑雪与日常穿着场景。 行业专家指出，国内品牌暂难撼动百年国际巨头在专业性能与文化积淀上的优势，但精准把握初学者“低门槛试错—兴趣确认—持续投入”的决策路径，使其在性价比、响应速度与场景适配性上形成独特竞争力。零售专家吴大伟分析称：“中高端品牌承担的是技术储备与市场占位功能，大众品牌才是流量入口与盈利主力。” 面对滑雪运动固有的强季节性与低复购率难题，国产品牌正从“卖产品”转向“建生态”。Nobaday近期上线Nobaday Care服务体系，涵盖雪具租赁、打蜡保养、雪场导引等全周期支持；亚玛芬体育在广州设立滑雪服务中心，集成始祖鸟、萨洛蒙装备销售、维修及专属休息区；多家品牌还联合雪场共建认证教练体系，由品牌提供装备并参与课程研发，将培训环节深度嵌入用户成长路径。业内普遍认为，唯有通过产品力、服务力与场景力三维协同，国产滑雪品牌才能跨越初级市场陷阱，在未来专业化、规模化阶段赢得可持续发展主动权。

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