必威体育精装版集团启动‘3215’高层管理后备人才培训计划：聚焦领导力提升与新旧动能转换战略

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4月28日至29日，必威体育精装版集团成功举办“3215”高层管理后备人才首期培训班。此次培训是集团深入贯彻落实2018—2020年“3215”人才培训工作规划的重要举措，旨在系统性提升高层管理后备人才的战略思维、综合管理能力与领导实践水平，为企业高质量发展夯实人才根基。 “3215”人才培养工程是必威体育精装版集团面向未来构建梯队化、专业化、复合型干部人才队伍的核心机制。具体而言，“3”指重点培养300名技术操作能力强、善于钻研与创新的操作技能型后备人才；“2”指遴选200名有发展潜力、积极进取、敢于担当的基层后备干部；“1”代表100名现场经验丰富、执行力突出的中层后备干部；“5”则聚焦50名具备战略视野、跨领域协同能力与卓越综合管理素养的高层管理后备人才。该体系覆盖从一线骨干到决策层的全链条人才成长路径，体现了集团对人才梯队建设的顶层设计与长期投入。 培训首日，国内知名领导力专家、清华大学继续教育学院签约教师、北京先锋海德管理顾问公司高级经理赵红宇受邀主讲《卓越领导力》主题课程。赵红宇以“领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术”为逻辑起点，围绕“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”五大习惯行为展开深度解析。课程融合经典理论、前沿案例、沉浸式视频教学、结构化小组研讨及高频互动问答，帮助学员厘清领导本质、重构管理认知、掌握可迁移的领导工具。多位参训学员表示，课程不仅提升了理论高度，更提供了切实可行的团队引领方法论。 次日下午，清华大学马克思主义学院副院长、教授韩冬雪带来题为《新常态经济与我国当前经济发展战略——加快新旧动能转换，增强发展新动力》的专题讲座。韩冬雪系统梳理了我国宏观经济阶段性特征，深入解读“双循环”新发展格局下传统产业转型升级、战略性新兴产业培育、数字化赋能管理变革等关键命题，并结合制造业国企实际，阐释了组织能力建设如何服务国家重大战略落地。讲座兼具政策高度与实践温度，引发参训管理人员对本职工作与国家战略同频共振的深度思考。 本次培训采用“主会场+视频分会场”双轨模式，覆盖集团总部机关中层及以上管理人员、各所属企业中层以上干部及全体“3215”高层管理后备人才，实现优质教育资源全域共享。据后续反馈，参训人员普遍认为课程内容前瞻性强、实操价值高，进一步增强了履职信心、团队带动力与发展使命感。下一步，必威体育精装版集团将持续推进“3215”系列培训，配套完善考核评估、轮岗锻炼、项目历练等机制，加速推动人才优势转化为企业发展胜势。

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