安踏双千亿目标曝光：2025年海外业务占比将达40%，全球化战略加速推进

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2019年12月12日，安踏集团在一次重要战略发布会上正式提出“双千亿”计划，引发业界广泛关注。根据安踏集团董事局主席丁世忠的阐述，到2025年，安踏集团的目标是实现整体销售额突破2000亿元人民币，其中安踏自有品牌贡献1000亿元，而通过收购AMER SPORTS（亚玛芬体育）所获得的国际品牌矩阵也实现1000亿元营收。这一雄心勃勃的战略不仅标志着安踏从中国本土运动品牌领军者向全球体育用品巨头的跃迁，更凸显其全球化布局的决心。 丁世忠在发言中指出，尽管当前国际形势复杂多变，但中国零售市场和体育产业仍具备巨大增长潜力。数据显示，2018年中国运动服饰市场规模已超过2800亿元，预计到2023年将攀升至7000亿元。然而，与美国相比，中国人均运动服饰消费仅为169元，而美国人均消费是中国的12倍；在运动鞋销量方面，美国3亿人口与中国13亿人口年销量均为3亿双，说明国内市场渗透率仍有巨大提升空间。 为把握这一机遇，安踏持续推进企业转型升级。丁世忠将安踏的发展历程划分为四个阶段：1.0创业期以制造起家；2.0通过央视体育频道和明星代言实现品牌化；3.0由批发转向零售管理，在行业库存危机中成功突围并超越李宁；4.0则进入‘单聚焦、多品牌、全渠道’时代，专注运动产业，构建多元化品牌矩阵。 近年来，安踏加速国际化步伐，持续通过并购整合全球优质资源。继2009年成功收购FILA并实现品牌价值重塑后，安踏先后于2015年收购英国品牌SPRANDI（斯潘迪），2016年与日本品牌DESCENTE（迪桑特）成立合资公司，2017年携手韩国KOLON SPORT（可隆）拓展户外市场，并收购香港童装品牌KINGKOW（小笑牛）。2018年，安踏联合财团完成对芬兰体育集团AMER SPORTS的收购，将ARC’TERYX（始祖鸟）、SALOMON（萨洛蒙）、WILSON（威尔逊）、SUUNTO（颂拓）、ATOMIC（阿托米克）等国际知名品牌纳入麾下。 目前，安踏集团已形成三大品牌群：以安踏主品牌为核心的专业运动群；以FILA为代表的时尚运动群；以及以AMER SPORTS旗下品牌为主的户外及高端运动群。三大品牌群覆盖不同消费层级与场景，实现消费者与渠道的全面触达。同时，集团搭建了“集团零售、供应链、共享支持”三大平台，强化协同效应，每年在IT系统投入超5亿元，推动数字化转型。 财务表现方面，2019年上半年安踏集团营收达148.11亿元，同比增长40.3%。其中FILA品牌表现亮眼，收入达65.38亿元，同比增长79.9%，占总收入比重达44.1%。截至2019年第三季度，FILA增速维持在50%-55%，全年销售额预计突破160亿元。资本市场同样给予高度认可，安踏市值一度突破2000亿港元，超越阿迪达斯，成为仅次于耐克的全球第二大体育服饰企业。 面向未来，丁世忠强调，安踏的企业文化是“爱折腾”，勇于挑战不可能。其终极愿景是让安踏从一家中国企业蜕变为真正的全球企业。尽管当时海外市场收入占比不足5%，但集团明确设定目标：到2025年，海外市场贡献将提升至总营收的40%。与此同时，安踏希望实现服务1.5亿消费者、销售1.2亿双鞋、1亿件服装的规模目标，完成从‘买得起’到‘想要买’再到‘抢着买’的品牌跃升。

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