2026-03-08 00:54:54
我国体育场馆总量数以万计，已初步覆盖广大城乡，但普遍存在利用率低、运营效率差、功能单一等结构性问题。数据显示，多数场馆利用率不足30%，大量场馆在承办大型综合性赛事之外长期闲置，日常难以支撑群众健身、体育培训、小型赛事等常态化需求，形成“养得起、用不起”的尴尬局面。
当前绝大多数大型体育场馆隶属行政或事业单位，工作人员多为事业编制，缺乏经营压力与绩效激励机制，导致内生动力严重不足。场馆配置普遍偏高、偏大，软硬件设施过度集中于大型赛事需求，而对分散化、群众性、小型化体育文化活动适配性差，既无法承接精品演出或中小型商业赛事，也难实现全天候开放与可持续运营。
姚明在全国两会提案中指出，应突破现有公共体育场馆运行机制，推动成立股份制经营实体或体育产业集团，引入社会资本参与运营。通过整合赛事运营、体育培训、器材销售等多元业态，由专业体育公司承担运营职责，可显著提升场馆使用效率与盈利空间。此举亦契合国家2025年体育产业总规模达5万亿元的发展目标，推动体育场馆从“赛事专用”转向“全民共享、多元共生”的可持续发展模式。
热门推荐
评论区