国产体育品牌集体陷入库存危机：李宁预亏、股价下跌，外资品牌却逆势增长

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近日，上海市斜土东路某小区路口出现抢购潮，乔丹服饰打出“100元3件”的超低促销价，吸引大量市民排队选购。有顾客仅花10元便购得一条原价百元以上的品牌短裤。这一地摊式清仓背后，折射出的是整个国产体育用品行业的深度困境。 自2012年以来，以李宁、安踏、特步、361度、匹克为代表的本土体育品牌普遍面临高库存、销售下滑、利润萎缩的严峻局面。据最新披露的中期财报数据显示，行业龙头李宁公司净利润同比暴跌84.92%，存货高达11.38亿元，占总资产近15%，税前盈利下降77.3%，并首次发布年度预亏警告。若亏损成真，这将是李宁自2004年上市以来的首次年度亏损。 其他品牌同样不容乐观。匹克上半年营业额同比下降28.5%，净利润下滑43.35%，库存同比增加29.39%；安踏净利润下降17%，库存增加0.82亿元；361度净利润下降22.98%，库存占比达总资产5.11%。尽管特步成为行业中少有的亮点——上半年营业额微增1.44%、库存减少1.86亿元，但其在2013年第一季度订货会上订单金额仍同比下滑15%-20%，显示出市场信心仍未恢复。 为应对危机，各大品牌纷纷采取应对措施。安踏宣布调整批发折扣政策，并预计2013年第一季度订单金额下降20%至30%；匹克则选择收缩战线，截至2012年中，已关闭747个零售网点，计划年底将授权门店缩减至6500家。行业正经历一场残酷的“淘汰赛”，业内分析指出，部分抗风险能力弱的企业或将退出市场。 与此形成鲜明对比的是国际品牌的强势表现。阿迪达斯公布的数据显示，2012年上半年全球销售额达73.41亿欧元，同比增长11%；净利润4.55亿欧元，增幅达30%。公司还上调全年盈利预期，预计净利润将增长15%-17%。资本市场也给予积极反馈，其股价在过去一年上涨19%。 分析认为，国产体育品牌此次危机根源在于前期盲目扩张、同质化严重以及渠道管理失控。2008年奥运会后，各大国产品牌纷纷扩产开店，但在消费升级和国际品牌下沉的双重夹击下，原有低价策略难以为继。如今，去库存、调结构、重塑品牌成为生存关键。 业内人士指出，未来体育用品市场的竞争将更加激烈，唯有真正具备品牌力、产品创新能力和精细化运营能力的企业才能存活。这场由库存引发的行业洗牌，或将彻底改写中国体育品牌的格局。

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